Kapazitätsengpässe?
Sie kommen kaum hinterher?

Lösungen für Kapazitätsengpässe
von Einzelpersonen, Teams und Organisationen

Über Uns

Wirksame und pragmatische Lösungen bei Kapazitätsengpässen (häufige Stichworte: Fachkräftemangel, Überlastung ganzer Bereiche, “Luft nach oben” bei der Effizienz, zu wenig Zeit für echte Verbesserungen…) sind unser tägliches Thema, mit einem maximal minimierten Umsetzungsaufwand für unsere Kunden. Denn: Was bringen die besten Konzepte, wenn die Kapazität für die Umsetzung fehlt? Dann beißt sich die sprichwörtliche Katze in den Schwanz!

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Zufriedene Kunden

Wir arbeiten primär mit kleinen und mittelständischen Unternehme(r)n, deren Logos Sie höchsten zufällig vereinzelt erkennen würden. Daher finden Sie nachfolgend eine kleine Auswahl unserer größeren Kunden:

Bank

Der 4-Säulen-Ansatz

Wirksame Rekrutierung

Sicherlich ist es nicht einfach, qualifizierte neue Mitarbeiter zu gewinnen. Sonst würde das regelmäßig und ohne großen Aufwand funktionieren. Und gleichzeitig gibt es klare Erkenntnisse, was in der Mitarbeitergewinnung - trotz Fachkräftemangel und eventuell schwieriger Region - gut funktioniert (und was nicht bzw. sehr teuer ist). Unser Ziel ist es, die Mitarbeitergewinnung für Sie so zu gestalten, dass Sie immer genügend hochwertige Bewerbungen zur Verfügung haben, ohne immer wieder neu Geld in die Hand nehmen zu müssen, mit ungewissen Erfolgsaussichten.

Mitarbeiterbindung & -performance

Hierbei liegt der Fokus zunächst auf der Steigerung bzw. Festigung der Zufriedenheit und somit Bindung Ihrer Mitarbeiter - das ist die Grundlage für eine Steigerung der Performance. Dann konzentrieren wir uns, je nach Bedarf, auf Verbesserungen von Prozessen und Zusammenarbeit und/oder individuelle Faktoren (bspw. konzentriertes Arbeiten, Priorisierung, Informationsflutbewältigung).

Profitabilität

Dieser Bereich ist von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Häufige Verbesserungspotenziale liegen in der Preisgestaltung, der Erhöhung der Annahmequote von Angeboten, der Fokussierung auf besonders lukrative Kunden/Mandate, der Reduktion der Eigenverwaltungszeiten, dem Ausbau von Geschäftsfeldern (bei Kanzleien der betriebswirtschaftlichen Beratung).

Hebelwirkung

Hierbei arbeiten wir meistens v.a. an den folgenden Bereichen: Der Wirksamkeit in der Führung (von Vertrauensausbau bis Delegation) und der Entwicklung der eigenständigen Problemlösungsfähigkeit der Mitarbeiter. “Nebenbei” haben wir ständig ein Auge darauf, dass sich die Belastung der Unternehmensleitung in eine “gesunde” Richtung entwickelt bzw. dort bleibt.

In Zahlen

Mit den nachfolgenden Zahlen wollen wir zum Ausdruck bringen, dass wir so viele Unternehmen von innen gesehen haben, dass es oft nicht schwer ist, die passenden Lösungen zu erkennen, die Ihnen entscheidend weiterhelfen.

750+

Unternehmen

10M+

Eingesparte Stunden

25+

Jahre Erfahrung

Unsere Schwerpunkte

Wir haben einen hochspannenden Job, u.a. deshalb weil sich unsere Arbeit in zwei Hälften teilt: Die eine Hälfte ist völlig heterogen (vom Spieleverlag über Turbinenhersteller und Fast Food Kette bis zur Finanzverwaltung). Die andere Hälfte ist innerhalb einer Branche, der Welt der Kanzleien.

Kanzleien

Gut die Hälfte der 20 größten Kanzleien und Kanzleigruppen in Deutschland hat Zach Davis schon gebucht. Zudem dürfen wir hunderte Kanzleien in der Bandbreite 5 bis 150 Mitarbeiter zu unseren Kunden zählen.

Kleine und mittelständische Unternehmen

Ein kleiner Auszug, um die Bandbreite zu illustrieren: Landwirtschaftlicher Betrieb, Handwerksbetrieb, Werbeagentur, Forschung, Bildungsinstitut, Unternehmensberatung, Softwarehersteller, Automobilzulieferer, Versicherungsmakler, Bürobedarf, Freizeitpark, Logistik, Maschinenbau, Stadtwerke.